Software ontwikkeling voor opdrachtgevers

praktische gids naar succesvolle software ontwikkeling

—

Medio 2018 stuurt supermarktketen Lidl een brief aan het personeel waarin het vermeldt de ontwikkeling van een nieuw, wereldwijd SAP ERP systeem te stoppen.

“De strategische doelen zoals oorspronkelijk gedefinieerd waren niet mogelijk tegen aanvaardbare kosten“

Lidl-bestuursvoorzitter Jesper Hoyer

De reden die genoemd wordt?

Lidl baseert haar voorraad op inkoopprijzen – en de beoogde SAP software werkt met retailprijzen.

Op de dag dat Lidl dit constateerde, werkten er honderden SAP-consultants aan maatwerk aanpassingen in de software.

Het project heeft dan 7 jaar geduurd en 500 miljoen gekost.

—

Software ontwikkeling verhalen en cijfers

In al jarenlang lopend, wereldwijd onderzoek door The Standish Group blijkt telkens weer dat een enorm deel -rond 70%- van de opdrachtgevers na afloop ontevreden is over hun software ontwikkeling project.

Hoi, ik ben Jorrit Venema en dit soort verhalen en cijfers intrigeert me al sinds ik begon met werken in software ontwikkeling. In 15 jaar maakte ik heel wat software ontwikkeling projecten mee, eerst als ontwikkelaar, later als architect en consultant.

Wat je hierboven leest is een voorbeeld van een mislukt software ontwikkeling project op enorme schaal. Maar misschien is het juist vanwege die schaal van het project zo ontluisterend. Zo’n groot project dat mislukt door zo’n op het oog eenvoudig knelpunt – het lijkt bijna een grap.

Vooropgesteld: ook de projecten waaraan ik werkte, werden niet allemaal een succes. Ook in die gevallen was ik nieuwsgierig en kritisch over de oorzaak, hoe moeilijk dat soms ook achteraf is vast te stellen.

Toch zijn er in mijn positieve en negatieve ervaringen, samen met de vele projecten waarover ik heb gelezen en gesproken, directe lijnen te ontdekken. Lijnen naar succes én lijnen naar problemen.

En in al die lijnen ontdekte ik een sterke algemene factor: de rol van de opdrachtgever. In mijn ogen is veel uitloop, budgetoverschrijding, instabiele software en slechte kwaliteit te voorkomen door betere keuzes aan de kant van de opdrachtgever.

Maar welke keuzes zijn dit? Heeft de opdrachtgever hier dan veel technische kennis nodig? En waar ligt de grens, tussen verantwoordelijkheid van opdrachtgever en leverancier?

In 2020 besloot ik dit te beschrijven in een gids: Software ontwikkeling voor opdrachtgevers.

Mijn doel met deze gids is om directeuren, managers en ondernemers een compacte, leesbare, praktische richtlijn te bieden waarmee zij beter beslagen ten ijs komen bij het extern uitbesteden van software ontwikkeling.

Lees de gids en vergroot je kansen om optimaal resultaat te halen uit een prachtig vakgebied!



pdf, 50 pagina’s – €29 excl. btw

Waarom moet je deze gids lezen?
👉 Met 3 tientjes zeer kostbare valkuilen voorkomen
👉Praktische en leesbare bundeling van 15 jaar ervaring
👉Je beste hulp bij het vinden van de juiste leverancier
👉 Zonder technische kennis meer controle over je project
👉 Je software een waardevol bezit i.p.v. een dure last
👉Optimaal de vruchten plukken van digitale technologie

NB: sinds 2020 werk ik de gids jaarlijks bij, met nieuwe inzichten en ontwikkelingen. Op dit moment leg ik de laatste hand aan de vierde editie, met daarin specifieke aandacht voor machine learning projecten.

Voorinschrijving editie 4-2023

JA, stuur mij een bericht als de nieuwste editie klaar is!

    Wie ben ik?

    Sinds 2005 ben ik werkzaam in software ontwikkeling, eerst als ontwikkelaar, later als architect en nu als allround consultant.

    Software systemen waaraan ik werkte, worden gebruikt door duizenden medewerkers, partners en klanten van meer dan 50 organisaties, van bv’s tot overheden en multinationals.

    Ik werkte in grote en kleine teams, bouwde aan grote landschappen en kleine applicaties, en leerde van grote en kleine fouten.

    Door mijn gids te downloaden krijg je voor drie tientjes toegang tot mijn ervaringen en inzichten, samengevoegd tot een praktisch en leesbaar geheel dat je helpt om heel veel misstappen en kosten te voorkomen.

    Wat staat er in de gids?

    De titel van de gids is “Software ontwikkeling voor opdrachtgevers”. De gids noemt aandachtspunten en praktische richtlijnen voor een opdrachtgever. Dit perspectief is belangrijk, omdat opdrachtgevers een groot aandeel kunnen hebben in succesvolle software ontwikkeling. Groter dan ze zelf vaak denken, is mijn ervaring. En zonder dat ze veel technische kennis hoeven te hebben.

    Een beknopte selectie van onderwerpen in de gids:

    • De rol van opdrachtgevers
    • Kwaliteit in software ontwikkeling
    • Het Agile rookgordijn
    • Verborgen specificaties
    • Speciale projecttypes
    • Budgettering
    • ICT-faalangst

    Editie 4-2023

    Sinds de eerste versie van de gids, in 2020, schrijf ik jaarlijks een nieuwe editie met nieuwe inzichten en ervaringen in software ontwikkeling. Deze zomer werk ik aan alweer de vierde editie!

    Hierin besteed ik aandacht aan het Agile rookgordijn: waarom je niets koopt voor de mededeling “wij werken Agile”. En hoe je gemakkelijk vaststelt of er achter die uitspraak ook echt iets van waarde zit.

    Daarnaast beschrijf ik in editie 4 waarom zoveel machine learning projecten verkeerd worden aangepakt, waardoor de technologie wel (te) veel kost, maar niet goed benut wordt. Spoiler: het blijkt dat best practices in software ontwikkeling, ook van pas komen bij machine learning.

    Schrijf je hierboven in om een seintje te krijgen als ie klaar is. Helemaal vrijblijvend, natuurlijk.

    Leuk dat je hier was. Veel succes met je software ontwikkeling project!

    Jorrit